沙盘实战一开始，同事们被分成5组小队进行沙盘经营模拟比赛，大家积极参与，热情高涨。王吉锋老师带着大家进行了沙盘模拟，结合游戏互动、要点问答、分组讨论等形式，为我们带来了集知识性与趣味性于一体的课程。并且在为期4年的沙盘经营中，针对每一年的经营数据分析和经营中发生的情况，结合现实中经营遇到的案例，有效地给我们传递了本次培训的重点：

一、在实践中感悟管理的真谛，熟练掌握OGSM工具；

二、理解战略意图，设定战略目标，并能够有效分解和落地为年度经营计划；

三、建立利润意识，提高全局、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力。

透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，让大家站在经营者的角度，考虑如何根据市场、经营、目标、路径和资源来制定和执行经营计划。